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Metas atuais e futuras da gestão da Fundação

Um patrimônio de quase R$ 200 milhões. É isto que representa hoje o fundo de pensão dos empregados da Faceal, afirma João Nobre o atual presidente da Faceal.

As dificuldades enfrentadas pela Faceal foram muitas desde o início de sua criação, como mostram as reportagens deste informativo histórico. Mas todas elas foram superadas. Hoje, o fundo de pensão dos trabalhadores da Ceal e da própria Fundação dispõe de um patrimônio que está se aproximando de R$ 200 milhões, com mais de R$ 140 milhões investidos no mercado financeiro e um superávit (reserva matemática) de R$ 10 milhões. Essa fabulosa quantia, que pertence a 1.300 participantes - 851 ativos e 449 suplementados - é gerenciada e fiscalizada por um colegiado de 23 pessoas: três diretores executivos, doze conselheiros deliberativos (titulares e suplentes) e oito conselheiros fiscais (titulares e suplentes). Em nome do colegiado conversamos com o presidente João Nobre e Silva sobre os 30 anos da Fundação e as metas atuais e futuras da atual gestão da instituição.

P –  Como o senhor analisa essa vitoriosa caminhada e de que forma vem trabalhando, juntamente com os demais integrantes da atual diretoria, para que a Fundação continue crescendo e cumprindo sua “Missão” de garantir aos participantes serviços e benefícios previdenciários com agilidade, segurança e confiabilidade e, ao mesmo tempo, perseguir na “Visão” de ser reconhecida pela excelência na prestação de serviços?

R - Uma entidade sólida se faz com ações, reações, vitórias, derrotas, acertos, erros, avaliações e reformulações. Vê-se ao longo desses trinta anos que a solidez da Faceal foi alcançada devido à contribuição de várias pessoas. São inegáveis os esforços daqueles que conduziram a Fundação desde a sua criação até a sua consolidação como entidade superavitária. E essas pessoas precisam ser reconhecidas, pois algumas trabalharam em condições adversas e mesmo assim conseguiram alcançar os objetivos, com louvor. Mas, para conseguir-se a maturidade da entidade, é necessário evoluir através da utilização dos equipamentos, da tecnologia, dos sistemas e dos instrumentos administrativos atualmente disponíveis, aliados ao efetivo comprometimento de todos os envolvidos com a organização: participantes, patrocinadores, colaboradores, prestadores de serviço, consultores, dirigentes e conselheiros. É isso o que vem buscando a atual Diretoria Executiva da Faceal ao cumprir o programa definido no Planejamento Estratégico aprovado pelo Conselho Deliberativo da entidade. Somente assim conseguiremos contribuir com a consolidação da Fundação, garantindo a continuidade dos serviços e benefícios previdenciários aos seus participantes.

P – O que tem a destacar nessas três décadas da Fundação?

R -  A sua capacidade de superar os problemas de natureza pessoal e administrativa ao longo de sua existência. Isso é um fato que merece destaque, pois em nenhum momento, observando-se os relatos dos fundadores da entidade, optou-se por decisões extremas que, fáceis de serem tomadas, trariam prejuízos irremediáveis aos verdadeiros beneficiários da Fundação - seus participantes.

P – Qual a posição que a Faceal ocupa hoje no ranking da previdência complementar do Brasil e do Nordeste?

R - Existem no Brasil, hoje, 270 entidades fechadas de previdência complementar. A Faceal está bem situada, na 137ª posição. No Nordeste, estamos no 10º lugar entre as 25 Fundações existentes na região.

P - De que forma a atual diretoria espera alcançar a meta estabelecida na “Visão” da Fundação, como abordamos na primeira pergunta?

R – A contribuição da atual diretoria executiva para os novos rumos da Faceal estará focada na implantação e consolidação de instrumentos normativos e administrativos necessários a torná-la mais profissional e madura como empresa. Seus sistemas informatizados estão sendo avaliados, seus processos reformulados e documentados, seus equipamentos atualizados, seus colaboradores reciclados e sua governança corporativa efetivada. Não ficará uma área ou atividade na Fundação, por menor que seja, sem avaliação, sem reformulação e sem atualização. Esse é o nosso compromisso e nossa meta que vai ao encontro daquilo estabelecido na “Visão” da entidade, de ser reconhecida pela excelência na prestação de serviços.

by Com_Josineide last modified 27/12/2005 09:57

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